你初入单位时有位老同志对你帮助很大，但他自恃资历老经验多，经常对其他同事的工作指手画脚，同事渐渐疏远了他。你怎么办？

【参考答案】

老同志在我入职前帮助很大，对此我一直心怀感恩。面对同事们渐渐疏远老同志的现实，我会积极充当老同志与其他同事的，润滑剂，化解他们心中的隔阂，缓和他们之间的紧张关系，促进单位和谐的氛围。

首先，我会及时找老同志沟通交流，用自己的实际行动表达对老同志的感恩。我会感谢老同志对我入职以来的帮助和指导，也非常钦佩老同志对其他同事的关心。同时，委婉向老同志说明，我们年轻人在接受问题上可能会有点自我，过于严厉或者频繁的批评可能会适得其反，误解了老同志的好意，还希望老同志在提批评意见时，可以适当考虑他们的感受。这样其他同事会更加感受到老同志的可亲可敬，良苦用心，更愿意听取老同志的批评意见，更好的开展工作。

其次，我也会和其他同事交流。我会开导其他同事，我非常能理解老同志的一些过于细致的指导影响了大家的工作情绪，但老同志对我们的成长帮助很大，我们应该常怀感恩之心。同时，老同志心直口快，大家相处这么久了也都应该知道，老同志这么做还不是希望我们把工作做好，作为年轻人，对老同志还是应当多包容，多体谅，多关心。

最后，我会组织一些团体活动，邀请老同志和同事们共同参加，比如吃饭、打球等娱乐体育活动，在活动交流中，打开老同志和其他同事的心结，消除双方的隔阂，加深彼此的感情，从而获得共同的理解，建立良好的关系。

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